A banda britânica Oasis estava para lançar, em 2009, o CD Dig Out Your Soul. Mas antes do lançamento oficial, foram distribuidas músicas do CD exclusivamente para os músicos de rua da cidade de Nova Iorque. Estes músicos fizeram diversas versões das canções do Oasis. Diariamente, diversas pessoas passavam pelo metrô da cidade e podiam curtir, em primeira mão, as músicas novas e remixadas.
Com isso, muitos vídeos começaram a serem postados com essas diferentes versões das canções do Oasis. Além disso, as pessoas podiam saber a localização dos músicos pelo Google Maps.
Como consequência da ação, a Warner, gravadora do Oasis, levou Cannes 2009 na categoria Titanium e Integrated. A ação também virou um documentário.
O CD com o nome "Dig Out Your Soul" representa exatamente o conceito da ação, onde músicos de rua entraram com a alma nas músicas do Oasis. Assim, por meio desta ação, as pessoas ouviram as canções novas do Oasis muito antes de ouvirem as originais.
Abaixo, links da ação:
http://www.youtube.com/watch?v=rgcul0qdWSc
http://www.youtube.com/watch?v=CC5HI6D53XU
Beijos.
A boca serve para falar, expressar nossas idéias e só. Certo? Não.
A boca não serve só para isso. Com ela, podemos fazer inúmeros sons, grunhidos e assovios. Sons que talvez só nós, seres humanos, podemos fazer. Ela serve para muita coisa.
Uma banda chamada Barbatuques faz das bocas e das palmas de seus integrantes, instrumentos insanos que podem reverberar sons que jamais nenhum outro conseguiu. Seguindo esse exemplo, também se conhece o Bobby Mcferrin, que faz todas as suas músicas, com os sons da sua boca. Só isso, sem instrumentos.
Ok, esses são exemplos excepcionais de pessoas que criam músicas a partir da boca.
Mas e quando a música já existe e se reproduz, fielmente, um solo de guitarra com a boca, como que fica?
Pior. E se essa música for um clássico do Led Zeppelin?
Impossível? Não.
Não porque uma pessoa chamada Michael Winslow conseguiu não só imitar a voz do Robert Plant, como também, reproduzir a guitarra do Jimmy Page. Se você não tá lembrado desse cara, com certeza vai se lembrar pela a sua atuação dos filmes clássicos do “Loucademia de Polícia” que deliciavam as nossas tardes regadas à Coca Cola e Bolacha, assistindo Sessão da Tarde.
Confira o que esse cara ainda continua fazendo.
Se você trabalha em uma agência, certamente deve poder falar por experiência própria. Mas esse infográfico da Big Orange Slide dá uma visão geral de como funcionam os departamentos e profissionais de publicidade.
Tem algumas constatações essenciais como a posição favorita de cada um, a última busca no Google, o que tem no armário de cada um e também a reação esperada em caso de demissão.
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Coca-Cola e Omo são as vencedoras da pesquisa Datafolha 2011. Há 21 anos, desde que existe a Folha Top of Mind, as duas marcas são as respostas mais frequentes à pergunta: "Qual é a primeira marca que lhe vem à cabeça?" Nesta edição, a Coca-Cola registra seu melhor índice de lembrança: 8%.
Criada há 125 anos em Atlanta (EUA) pelo farmacêutico John Pemberton, a marca, presente em praticamente todo o mundo, foi eleita em 2010 a mais valiosa pela Interbrand, na pesquisa Best Global Brands, avaliada em US$ 70,452 bilhões.
O Brasil registra um dos maiores "índices de amor à marca no mundo", segundo Luciana Feres, diretora de marketing da Coca-Cola, citando dados de pesquisas realizadas pela própria corporação.
Suas campanhas associam o consumo da bebida a momentos felizes. A partir dessa plataforma, que é usada há mais de cem anos, a companhia reinventa constantemente sua forma de comunicação.
A multinacional realiza no Brasil mais de 142 iniciativas sociais e ambientais. Entre elas, o "Coca-Coca Coletivo", que nos últimos dois anos treinou 5.000 jovens para trabalhar no varejo, o "Programa de Valorização do Jovem", que tem como objetivo reduzir a evasão escolar, e o "Reciclou, Ganhou", que recolhe embalagens de alumínio em escolas públicas e privadas, hospitais, entidades filantrópicas, estabelecimentos comerciais e associações de moradores, entre outros locais.
Entre os eventos de que participa, a marca soma as Olimpíadas, que patrocina desde 1928, e também a Copa do Mundo, desde 1950, e o Rock in Rio.
O Sistema Coca-Cola Brasil, formado pela corporação e 16 grupos de fabricantes brasileiros, deve investir R$ 2,5 bilhões em propaganda em 2011, crescimento de R$ 500 milhões em relação ao ano passado.
| Amelia Paes/Folhapress | ||
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Sabão em pó
A diferença de dois pontos percentuais coloca a Omo, da Unilever, empatada tecnicamente com a Coca-Cola na liderança entre as marcas mais lembradas espontaneamente pelos brasileiros ouvidos pelo Datafolha.
Para Paula Lopes, gerente de marketing da Omo, o conhecimento dos consumidores e usuários, obtido por meio do uso intensivo de pesquisas, o vínculo emocional da comunicação, os investimentos em inovação e a entrega da performance prometida formam os pilares de sucesso da marca.
Com presença estimada em 80% dos lares brasileiros, o que equivale a 50 milhões de casas, segundo dados da consultoria Kantar Worldpanel, a empresa usa pesquisas de mercado para elaborar suas campanhas de comunicação.
O sabão em pó Omo detém, de acordo com a Nielsen, 50% do mercado de detergentes em pó. Já o de líquido concentrado, segundo a mesma consultoria, responde por 30% das vendas da categoria no mercado nacional.
Lançado em 2010, o detergente concentrado tem apelo sustentável, uma vez que usa menos água, alinhado à estratégia da marca de redução de impacto ambiental em toda a cadeia.
Foram investidos R$ 30 milhões na campanha de lançamento. Uma parte dos recursos foi direcionada para ensinar as consumidoras a usar o produto.
Para isso, foi veiculada uma campanha destacando que uma tampinha era o suficiente para lavar uma máquina cheia de roupa.
Em 2000, adotou o mote "Porque não há aprendizado sem manchas", que mudou seu discurso do apelo funcional pelo componente emocional, alinhando-se à missão global de Omo de despertar o potencial humano por meio de desenvolvimento infantil. Três anos depois, o conceito evoluiu para o "Porque se sujar faz bem".
link disponível em: http://www1.folha.uol.com.br/topofmind/995631-top-do-top-coca-cola-e-omo-sao-as-mais-lembradas-pelos-brasileiros.shtml
Os smartphones podem estar cada vez mais sofisticados, mas o SMS ainda é o principal serviço de dados utilizado. O site MBA publicou um infográfico de como a mensagem de texto está mudando o mundo.
Existem 4,2 bilhões de usuários de SMS no mundo, ou seja, três da cada cinco habitantes do planeta são usuários. Isso significa que existem cinco vezes mais usuários de SMS do que no Facebook, e quatro vezes mais que usuários do Google.
Em 2010 foram enviados 6,1 trilhão de mensagens, ou seja, mais de 193.430 mensagens por segundo.
O infográfico ainda mostra a revolução que o SMS está causando em países em desenvolvimento. Duas a cada três pessoas têm celulares em países desenvolvidos. Outro fato interessante é que 48 milhões de pessoas possuem celulares, mas não tem acesso a eletricidade, utilizando assim bateria de automóvel para recarga dos aparelhos. E 1,7 bilhão têm celulares, mas não possuem contas bancárias.
Quatro casos de sucesso do uso de SMS em países desenvolvidos são listados. Em Gana e Nigéria, por exemplo, a HP desenvolveu um sistema que permite o consumidor checar a autenticidade de um remédio: basta enviar um SMS com o código de barras para uma central e esperar a confirmação ou não da autenticidade.
A Volks conseguiu unir midia tradicional com interatividade para o lançamento do Beetle 2012.
Uma campanha extraordinária e inovadora.
Com uma campanha bem agressiva, a Ogilvy da Nova Zelândia gerou buzz ao chocar milhares de pessoas com um Co-Branding que ninguém gostaria de ver.
De maneira bem simples e criativa, eles uniram os perigos de infringir as leis de trânsito, a inesperadas ilustrações dos possíveis resultado destas atitudes:
E o texto dos anúncios “Modelos disponíveis para motoristas descuidados” complementam perfeitamente as peças.
Além do benefício dos custos, as redes sociais também trazem resultados mais rápidos e quase sempre são mais confiáveis
Só que no meio desse caminho apareceu um fator que tende a tirar cada vez mais mercado de empresas como Ipsos e Millward Brown, sem burocracia, com custos muito mais baixos e chances melhores de acerto: as redes sociais.
Além de assinaturas padrão com institutos, é possível encomendar pesquisas específicas com um afunilamento que encontre exatamente o target e descubra do que ele precisa. Em alguns casos, esse trabalho pode vir a ter um custo de R$ 400 mil.
"Para o mesmo (trabalho) com redes sociais gasta-se 10% do valor a resposta chega a ser melhor", conta Adilson Batista, presidente da ADBAT/TESLA.
Ou a empresa contrata uma outra especializada para fazer esse trabalho, ou então usa de ferramentas internas para isso. Mas também há como combinar as duas situações, dependendo do caso.
"No dia a dia temos uma equipe interna com 11 pessoas, que faz monitoramento de marcas. Pra situações pontuais, com aprofundamento, contratamos", explica Batista.
Além do benefício óbvio dos custos, as redes sociais também trazem resultados mais rápidos e quase sempre são mais confiáveis, ainda mais porque ninguém ali é questionado sobre alguma marca ou produto, as pessoas simplesmente falam por quererem falarA ADBAT/TESLA criou uma campanha para o SMART toda baseada em resultados obtidos por meio de sites como Twitter, Facebook e Orkut. Ficaram sabendo, por exemplo, que grande parte do público não conhece os atributos do carro, só o vê nas ruas e sabe que ele é compacto.
"A primeira coisa que fizemos foi buscar pelos consumidores a imagem que tinham do SMART, fizemos isso com nossa equipe de monitoramento de redes sociais. Queríamos saber quais eram as dúvidas relacionadas ao carro e aí, olhando para isso, vimos surgir a ideia de lançar vídeos", continua o executivo.
Demorou três meses para se conseguir dados que, com uma consultoria convencional, seriam conseguidos dentro de três meses. "As redes são um elemento muito vivo, coisa que a gente demorava muito hoje fazemos rapidamente", diz.
Os clientes, a princípio, desconfiam do poder dos sites, mas depois de verem o nível de detalhamento, se dão por convencidos. Mas será que é o fim dos métodos convencionais de pesquisa? Para Batista, não. "Só temos oportunidades pra fazer de forma diferente", finaliza.
Eles serão confeccionados, embalados e enviados para os consumidores diretamente da fábrica Cailler da Nestlé em Broc, que produz chocolates finos desde 1898.
Foram criados perfis de bebês com os nomes dos “papais”, acrescentados de “Jr” no final. Eram três fotos de crianças, uma negra, uma branca e uma japonesa, que eram escolhidas de acordo com o perfil de seus “pais”.
A solicitação de amizade chegava acompanhada da mensagem: “Evite surpresas como essa. Use preservativos Olla.”
Quem aceitava o filho, encontrava um link para o site da Olla em seu perfil.
http://www.youtube.com/watch?v=xWF9sc4jyig
KFC – Emergency Chairs
O comercial Emergency Chairs, do KFC, foi lançado em abril de 2011 na Inglaterra. Ele retrata uma grande reunião de amigos, vizinhos, familiares, em um almoço no final de uma tarde de sol.
Uma parte do comercial retrata as pessoas trazendo cadeiras para o encontro, como em reuniões de família, nas quais nunca há cadeiras suficientes. Em seguida, vemos o momento sendo montado, a mesa sendo colocada, a comida, os baldes de frango KFC.
Todo o comercial traz um sentimento nostálgico para o consumidor. Algumas cenas parecem ser tiradas de “filmes caseiros”, elas parecem reais, como se o consumidor pudesse se ver ali, naquele momento, sentindo aquilo.
Ao final aparece na tela: The people; The moment; The taste. Essas palavras traduzem o comercial inteiro, as pessoas ali presente, o momento e o sabor, tudo criando algo gostoso, o momento “So Good”, que é o novo slogan mundial da KFC.
O comercial foi um sucesso e ficou conhecido pelo nome da música usada: One Big Family, que foi até disponibilizada para download no iTunes devido ao grande pedido dos consumidores, que queriam saber o nome e onde encontrá-la.
Agência: Bartle Bogle Hegarty BBH, London
Para reforçar a principal características dos seus móveis (a facilidade de montagem), a Tok & Stokcriou um cartão de visita lúdico e destacável que vira uma cadeirinha.
Ah, e fora esse cartão, a DM9DDB, agência responsável pela conta da Tok & Stok, criou Quebra-Cabeças “muito difíceis” com 4 e 12 peças que foram distribuidos no ponto de venda:
Também não posso esquecer da ação no Twitter, que disponibilizou os manuais de instruções (ou seja, em apenas 140 caracteres) na rede social. Olha só o vídeo case:
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=4N5CD2Xvjsk
